中國慶華新疆消息（劉淵楠）9月4日，新疆慶華能源集團召開2026年度計劃檢修動員會，統籌部署年度檢修各項重點工作，統一全員思想、明確目標任務、壓實各級責任，為裝置安全穩定長周期運行、沖刺全年生產經營目標筑牢堅實基礎。公司領導，各部門、各車間（中心、站、隊）主要負責人，各車間設備副主任、各外協單位負責人參會。

會議伊始，副總經理蘇培峰作動員講話。會議通報了《2026年度裝置計劃檢修工作方案》核心內容及重點任務，明確檢修期間安全管理各項要求，檢修車間代表、外協單位代表依次作表態發言。

總經理王成隆作總結講話。他指出，當前是公司沖刺全年生產經營目標的關鍵階段，年度計劃檢修是消除設備隱患、補齊生產短板、保障穩產增效、推動企業發展的關鍵攻堅任務。本次檢修橫跨重要節假日，安全監管、進度管控、質量把控壓力疊加、任務艱巨，全體干部員工決不能有絲毫松懈、半點僥幸和敷衍心態，必須以最堅決的態度、最務實的舉措，全力以赴打贏本次檢修攻堅戰。

結合年度計劃檢修工作推進，會議明確四項工作要求：
一是提高政治站位、統一思想認識，筑牢檢修攻堅思想根基。各單位、各部門要深刻認識本次檢修工作的嚴肅性、重要性和緊迫性，層層壓實責任、傳導壓力，實現全員動員、全員發力、全員盡責；確保所有管理人員、一線作業人員明晰崗位職責、檢修目標與作業標準，深刻認知檢修質量對安全生產、穩產提質的關鍵作用，以高度的思想自覺和行動自覺扛起檢修攻堅責任。
二是細化方案舉措、夯實前置準備，實現檢修全過程精準管控。各單位全面復盤梳理各類檢修項目，查漏補缺、優化方案，細化施工流程、技術標準與作業規范，壓實各崗位專項責任。扎實推進備件校驗、機具調試、物資復核、安全交底、風險辨識等前置工作，確保各項準備工作落地落細。從嚴規范外協單位全流程管理，嚴格落實準入審核、資質核驗、崗前培訓、能力評估機制，從源頭防范外協作業安全與質量隱患。
三是嚴守安全底線、嚴控檢修質量，堅決杜絕隱患遺留與重復問題。全體參檢人員要嚴格遵循“安全第一、質量至上、進度可控”的總體原則；安全管理部門要全過程、全覆蓋開展現場巡查監管，嚴格規范動火、高處、受限空間、吊裝等特殊作業審批流程與現場管控，嚴肅查處各類“三違”行為；各車間要嚴格執行班組自查、車間復檢、部門終檢三級驗收制度，逐項核驗備案檢修項目，做到隱患不消除、質量不達標、問題不整改絕不收尾驗收，杜絕返工缺陷、隱患遺留等問題，全面提升檢修標準化、精細化管理水平。
四是壓實崗位責任、強化作風保障，凝聚全員攻堅強大合力。各級管理人員要堅持靠前指揮、深入一線、全程督辦，主動協調解決現場難點、堵點問題。相關職能部門要持續加大現場督查考核力度，對履職到位、攻堅爭先的集體與個人予以表彰；對敷衍拖沓、違規失職的嚴肅追責問責。做實后勤保障與人文關懷，優化作業班次，保障食宿、勞保、物資供應，充分調動全員攻堅積極性，營造實干擔當、爭先創優的檢修氛圍。

會議最后，全體參會人員集中學習全國化工企業落實安全生產主體責任視頻培訓班專項培訓內容，王成隆圍繞企業安全生產主體責任、生產異常工況安全處置、外協單位規范管理等重點內容，結合公司生產、設備、現場作業、外協管控實際帶頭領學解讀相關內容。會議要求各單位學以致用，將學習成果轉化為實操實效，補齊安全管理短板、夯實設備管理基礎、規范現場作業流程，以高質量檢修護航企業安全穩定高效發展。

此次檢修動員會的召開，進一步統一了全員思想、明確了工作目標、細化了責任鏈條、壓實了攻堅任務，為公司高標準、高質量、零事故完成2026年度計劃檢修工作指明了方向、凝聚了合力、夯實了根基。

會后，公司經營班子會同相關部門還對《新疆慶華1-8月安全生產費用提取情況》進行了審議。