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青海集團(tuán)煤化公司組織學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)8·30重要講話(huà)精神

來(lái)源: 青海集團(tuán)
編輯: 方園
發(fā)布時(shí)間: 2015-09-09
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  中國(guó)慶華青海消息(王軍)9月6日上午,青海集團(tuán)煤化公司組織中層干部50余人召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)《堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì),通過(guò)外穩(wěn)環(huán)境、內(nèi)推改革,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展》重要講話(huà)精神。

  首先,青海集團(tuán)副總經(jīng)理兼煤化公司經(jīng)理雷正榮就《講話(huà)》進(jìn)行了詳細(xì)透徹的講解,并對(duì)如何深入貫徹落實(shí)《講話(huà)》精神提出了明確要求。他指出,面對(duì)目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的新時(shí)期,我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。作為企業(yè)的決策層和管理層,我們要以一種積極向上,充滿(mǎn)正能量的態(tài)度,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,不斷變革創(chuàng)新、推陳出新,做企業(yè)改革的表率,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。要進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,狠抓開(kāi)源節(jié)流、降本增效。要大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。要求新求變,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,主動(dòng)尋求發(fā)展,真正落實(shí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神,為企業(yè)走出困境,實(shí)現(xiàn)健康成長(zhǎng)、永續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  結(jié)合董事長(zhǎng)講話(huà)精神,雷正榮還就目前煤化公司推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理體制及組織結(jié)構(gòu)改革的必要性進(jìn)行了闡述。他指出,在新常態(tài)下,公司要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,降低生產(chǎn)成本,提升工作效能,提高經(jīng)濟(jì)效益。充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)及全體干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的高度統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。

  最后,雷正榮要求與會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真組織本部門(mén)員工深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話(huà)精神,將精神傳達(dá)到每一名員工,并深刻領(lǐng)會(huì)講話(huà)的精神實(shí)質(zhì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任心和使命感將講話(huà)精神落實(shí)到工作中,深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,不斷認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),改變思維模式,在新常態(tài)下主動(dòng)尋求新發(fā)展。在公司提產(chǎn)增效的過(guò)渡期,全體干部職工要提振信心、凝心聚力,更要團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),用精力與熱情扎實(shí)做好本職工作,譜寫(xiě)煤化公司鳳凰涅槃、浴火重生的新篇章。

 
 
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