入職這一年多,我基本都扎在LNG現場:沿著管廊走巡檢,給閥門“把脈”,蹲在冷箱邊上記壓力,陪著裝置熬過好幾個夜班。手上磨出繭,心里也攢下了對這套裝置的“熟”——哪兒愛漏、哪兒怕凍、哪個泵一響就不對勁,我心里有數。
最近,按班組安排,我坐進了中控室,從“跑現場”變成了“盯屏幕”。崗位換了,視角也徹底翻了個兒。以前是跟設備面對面“較勁”,現在是守著DCS,管整套裝置的“呼吸”。
中控室被稱作“大腦”,名不虛傳。不用風吹日曬,可壓力一點不小:一組小小的波動、一條突然彈出的報警,背后可能牽著整條線。上崗這陣子,我死磕DCS邏輯,背工藝指標、啃聯鎖值、過應急預案,盯著趨勢線一看就是一整班,不敢走神。我常提醒自己:現場是腳,中控是眼,腳踩實了,眼才敢下判斷。
這既是挑戰,也是公司給我的信任。我清楚,沒現場那幾百公里路、幾千次抄表打下的底,坐這兒也是虛的。往后就倆字:踏實。把現場的手感和屏幕上的曲線捏到一塊兒,異常看得準一點,處置快一步,聯鎖不誤動,參數不瞎調。
安全這根弦,我始終拴在手腕上。規矩就是規矩,數據就是命令。就想把中控這班值穩,讓屏幕上的LNG產量穩穩當當,也算對得起那身被冷箱風吹舊的工裝。
來源:寧夏慶華精細化工公司 路順