人才是企業班組長遠發展的動力源泉。為加快青年員工成長步伐，破解新員工經驗不足、實操能力薄弱等問題，寧夏慶華精細化工公司LNG車間持續深化師帶徒培養機制，以老帶新、以強促優，讓崗位經驗代代傳承，為班組儲備過硬的一線技能人才。
班組本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，挑選業務熟練、責任心強、經驗豐富的老員工擔任師傅，與新入職青年員工結成定向師徒對子。班組始終把“安全第一”作為師帶徒的首要教學任務，培訓不只局限于書本理論，更是扎根生產全流程場景。師傅既要帶著徒弟熟悉現場管線走向、設備構造，也要走進中控室，逐條講解聯鎖邏輯、報警閾值、聯鎖觸發后果與應急處置要點，把現場實操和中控監盤知識融會貫通。手把手講解工藝流程、設備原理、操作要點、聯鎖邏輯以及各個環節存在的崗位風險，讓徒弟從上崗之初就筑牢安全思想防線。
工作現場就是最好的課堂。每一次巡檢，師傅帶著徒弟熟悉管線走向、設備位置，講解跑冒滴漏識別、隱患排查技巧；每一次工況波動，師徒聯動配合，中控分析參數與聯鎖變化，現場核對設備狀態，共同研判問題根源；每一次特殊作業，細致講解安全注意事項，把勞保規范佩戴、風險提前預判、平穩操作、聯鎖保護確認、異常應急處置融入每一處教學細節。師傅傳授的不只是操作技能，更是安全優先、敬畏規程的責任意識，教會徒弟每一步操作先想安全，每一次調整嚴守聯鎖紅線。
青年員工虛心求教，主動學習。在外跑現場摸清設備管線，在內坐中控吃透聯鎖邏輯，在巡檢、監盤、記錄、實操中不斷積累經驗，慢慢褪去青澀，逐步具備獨立頂崗能力。師徒之間互相交流、互相督促、共同進步，不僅拉近了同事距離，更營造出勤學苦練、比學趕超的良好班組氛圍。
一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。今后，班組將不斷完善師帶徒培訓模式，豐富學習內容，創新培訓方式，堅持安全為先、技能為本，持續提升全員綜合技能，打造一支敢擔當、技術硬、作風實的化工一線隊伍。
來源：寧夏慶華精細化工公司LNG車間運行四班 陳凡
