根據集團公司班組建設的統一部署，為更好落實關于班組建設管理辦法及有關通知的要求，商貿公司對班組建設工作十分重視，制定了“創先進班組，建進取團隊”的班組建設目標，成立班組建設領導小組，確定小組長、副組長以及小組成員。班組分為綜合班組、銷售班組、供應班組、運輸班組、工程班組以及財務班組，明確各班組機構及工作職責，同時要求各班組組織宣傳班組建設情況。
商貿公司綜合科作為班組建設主抓科室，組織商貿公司全體員工對班組建設文件進行學習，并做前期動員活動，制定商貿公司班組建設方案實施細則，同時要求全體員工積極準備，以主人公的心態為班組建設進言獻策。
商貿公司文化墻與班組制度建設同時進行。在進行班組文化墻設計過程中，班組領導小組成員結合員工建議及商貿公司工作實際情況對班組文化墻的背景、板塊、目標口號等進行了多次修改，現各班組文化墻已經安裝完畢，各項內容已逐步填充，班組建設前期工作已經有序開展。
