六月是全國安全生產月，主題為“人人講安全、個個會應急”。結合崗位實際，現將個人工作感悟總結如下：
我任職于內蒙古慶華集團騰格里精細化工有限公司、騰格里煤化有限公司物資保障部，分管鋼材、有色金屬、化工原料、工業油脂、橡膠制品、車用配件、化驗器具、保溫耐火材料、建材、行政備品及雜品等多品類庫房。工作中，我始終秉持“細字當頭、安字為先”的原則，抓實物資收發存全流程管控，守牢倉儲安全關口，全力保障兩個廠區的生產用料供應。
物資管控突出一個“細”字。
我所轄物資品類繁雜、規格各異，涵蓋大宗鋼材、有色金屬、保溫耐火材料、各類建材，以及化工油料、橡膠制品、車輛配件、精密化驗器具、行政雜品等，覆蓋面極廣。
驗收環節，對每批到貨物資，我都逐一核對采購合同、送貨單、質檢報告、合格證等單據，仔細核查規格型號、數量、外觀質量及包裝完好性；對化工類特殊物資，重點確認保質期與存儲條件，堅決杜絕不合格或不符合要求的物資入庫。
存儲環節，結合各庫房場地實際，對物資實施分類分區管理，做到標識清晰、擺放整齊，便于存取與盤點；同時定期清潔整理倉儲區域，保持庫容整潔有序。
出庫環節，嚴格遵循“先進先出、按需發放”原則，依據各生產車間及部門的領料計劃，核對數量后快速發放，保障生產一線物資及時供應；同時規范出庫簽字流程，確保手續齊全、有據可查。
盤點環節，嚴格按照工作計劃開展日常核對與周期盤點，逐項實地核對庫存，詳細記錄差異，及時查明原因并上報處理，確保系統數據與實物庫存一致，為公司物資采購及庫存管控提供準確支撐；同時嚴格管控物資損耗，盤活閑置庫存，助力降本增效。
庫區管理嚴守一個“安”字。
入夏以來氣溫持續攀升，化工油脂易燃易揮發、橡膠受熱老化等安全隱患明顯增多。日常工作中，我加強庫房區域安全巡查，重點排查防水、防火、防盜、防物資變質等隱患，發現問題及時上報并立即整改，確保倉儲管理零安全事故。同時，積極參加消防學習演練，熟練掌握各類應急器材的使用方法，持續提升自身應急處置能力。
保管員崗位看似平凡，但物資保供直接關系到生產裝置的安穩運行。今后，我將繼續立足多庫管理實際，把細心融入出入庫的每一道工序，把安全落在日常巡檢的每一處細節，恪盡職守、從嚴管理，用扎實的倉儲工作為公司的安全生產保駕護航。
（來源：中國慶華能源集團蒙寧事業部物資保障中心 王小龍）
