連日來(lái)，新疆慶華能源集團(tuán)氣化車間統(tǒng)籌技術(shù)骨干與一線班組力量，全面梳理年度檢修整改項(xiàng)目清單，同步開(kāi)展作業(yè)票證辦理全流程專項(xiàng)培訓(xùn)，以“早準(zhǔn)備、細(xì)排查、嚴(yán)規(guī)范”的工作姿態(tài)，為即將到來(lái)的裝置大修快速鋪開(kāi)、全程安全受控筑牢堅(jiān)實(shí)前置基礎(chǔ)。

本次籌備階段，車間沒(méi)有籠統(tǒng)羅列檢修任務(wù)，而是錨定實(shí)際運(yùn)行痛點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力：結(jié)合上一運(yùn)行周期的設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬、工藝波動(dòng)記錄與日常巡檢數(shù)據(jù)，對(duì)全車間逐臺(tái)設(shè)備、逐條管線開(kāi)展“過(guò)篩式”隱患排查，重點(diǎn)鎖定氣化爐燒嘴、耐火磚等核心部件磨損，以及煤灰鎖閥門內(nèi)漏等高頻出現(xiàn)的典型隱患，逐項(xiàng)形成“一項(xiàng)目一專屬措施”的整改臺(tái)賬。每一項(xiàng)檢修任務(wù)都明確專屬責(zé)任人、精準(zhǔn)工期節(jié)點(diǎn)與量化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，讓檢修現(xiàn)場(chǎng)“改什么、怎么改、改到什么程度”全部一目了然，從源頭杜絕臨時(shí)增補(bǔ)項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)被動(dòng)返工等影響檢修進(jìn)度的問(wèn)題。

作業(yè)票證是守住檢修安全的“第一道閘門”。針對(duì)歷年大修中暴露的票證填寫不規(guī)范、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)漏項(xiàng)、線上簽批流程滯后等共性痛點(diǎn)，車間把培訓(xùn)搬進(jìn)了班前班后會(huì)的實(shí)景場(chǎng)景里，開(kāi)展沉浸式實(shí)操訓(xùn)練：從動(dòng)火、受限空間、高處、吊裝等高危作業(yè)票的必填要素逐一拆解講解，到不同作業(yè)環(huán)節(jié)的氣體分析標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到具體操作步驟，再到電子票證系統(tǒng)全流程實(shí)操演練，組織員工輪流模擬辦票、交叉互查糾錯(cuò)。針對(duì)新員工群體，車間安排技術(shù)骨干以“師帶徒”模式，對(duì)照真實(shí)作業(yè)場(chǎng)景手把手教學(xué)，確保所有參與檢修的人員都能把“持證上崗、按票作業(yè)”轉(zhuǎn)化為操作本能。

“把功夫下在檢修前，現(xiàn)場(chǎng)才能忙而不亂。”車間技術(shù)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)。目前氣化車間的全部檢修整改項(xiàng)目清單已經(jīng)過(guò)班組、車間兩級(jí)層層校核，標(biāo)準(zhǔn)化票證模板已發(fā)放到所有作業(yè)人員手中，現(xiàn)場(chǎng)專職監(jiān)護(hù)人員也已完成全部安全培訓(xùn)考核。全員目標(biāo)高度統(tǒng)一：以清單化推進(jìn)任務(wù)、程序化規(guī)范作業(yè)，讓本次年度大修不僅實(shí)現(xiàn)“停得穩(wěn)、開(kāi)得順”，更全程經(jīng)得起安全規(guī)范與工藝標(biāo)準(zhǔn)的雙重檢驗(yàn)。

風(fēng)已起，備已足。氣化車間全體人員正以清醒的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和扎實(shí)的訓(xùn)戰(zhàn)準(zhǔn)備，靜待大修指令正式下達(dá)，第一時(shí)間轉(zhuǎn)入滿負(fù)荷戰(zhàn)斗狀態(tài)，為裝置后續(xù)長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。